工作能力及专长
1.本人特长在于物业管理企业的指导和改善，对物业管理公司的运作流程管理有独到见解和实际操作经验。
2.专注于物业建立ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理体系辅导；
3.金牌课程：《国际管理体系标准》 《物业企业卓越领导力》 《物业企业流程改造》 《5S与现场管理》 ；《如何打造物业团队》
内训课程：《情境领导》 《物业管理问题分析与解决》  《团队建设与冲突管理》 《物业目标管理与计划落实》 ；
授课风格
专心于对物业企业员工进行人性化考核和培养的研究，擅长于通过明确的目标管理，结合企业业务内容和组织职能特点，设计有效的过程管理体系手段，使部门与部门的工作围绕体系系统供应链进行运作，并且更让部门员工的工作与企业的发展战略和目标有机结合起来，真正发挥体系绩效考核沟通、评价和激励的作用。
荣誉客户
襄阳车城物业、东莞中信物业、深圳合隆物业、深圳建东物业、广州康景物业管理有限公司、广州中其物业、深圳庆丰物业、武汉四季青物业、深圳金地物业等